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好員工要有執(zhí)行力
來源: admin
Nov 10, 2023
1060 訪問
好員工要有執(zhí)行力
——全宏企管承辦創(chuàng)先實業(yè)員工培訓(xùn)會
為進一步提升企業(yè)員工的執(zhí)行力,由安慶全宏企業(yè)管理有限公司承辦的創(chuàng)先實業(yè)員工培訓(xùn)會,于
2022
年
4
月
1
日下午在創(chuàng)先實業(yè)公司會議室舉行,培訓(xùn)會邀請市委黨校楊漢東老師做《好員工要有執(zhí)行力》的專題培訓(xùn)。
楊老師從三個方面展開:一、如何理解執(zhí)行力;二、執(zhí)行力不佳的原因;三、怎樣提升執(zhí)行力。
在談到如何理解執(zhí)行力時,楊老師通過案例突出說明“議而決,決而行,行必果”是對執(zhí)行力的解讀。同時列舉了著名企業(yè)家談執(zhí)行力:通用電氣公司杰克
·
韋爾奇說:“執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化”;比爾蓋茨說:“沒有執(zhí)行力就沒有競爭力!”;張瑞敏說:“管理,知道不難,想到不難,做到就難。而堅持天天做,十幾年幾十年地做下去,則難上加難。管理的本質(zhì)不在于知而在于行”。
楊老師提出要避免執(zhí)行力的三個誤區(qū):
1
、把任務(wù)當(dāng)執(zhí)行力。通過事例說明:任務(wù)≠成果(執(zhí)行力),看似事情做了,但是沒有成果;
2
、把態(tài)度當(dāng)執(zhí)行力。態(tài)度與成果是獨立的,態(tài)度不等于成果;
3
、把職責(zé)當(dāng)執(zhí)行力。沒有成果意識,職責(zé)就不能落實到位。
成果決定一切:
——少關(guān)注:“我做了什么?”
多問問:“我做到了什么?”
執(zhí)行力到底是什么?
執(zhí)行力
=
人
+
目標(biāo)
+
行動
執(zhí)行力沒有理由和借口
執(zhí)行力沒有推脫和逃避
執(zhí)行力就是:馬上行動!立即行動!迅速行動!
楊老師指出執(zhí)行力不佳的原因:
1
、執(zhí)行者對制度的忠誠度存在問題;
2
、管理層表率作用不強;
3
、員工的擔(dān)當(dāng)不夠,事業(yè)心、責(zé)任感不強。
怎樣提升執(zhí)行力?楊老師總結(jié)出:一要著眼于“嚴(yán)”,積極進取,增強責(zé)任意識;二要著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風(fēng),敬業(yè)更要精業(yè);三要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率;四要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進工作方法。
此次培訓(xùn)具有很強的啟發(fā)性和指導(dǎo)性,讓員工對執(zhí)行力有了一定的理解和認(rèn)知,強化了大家的責(zé)任感與擔(dān)當(dāng)意識。
創(chuàng)先實業(yè)
宣
2022
年
4
月
2
日
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